admomentum – Top-Sparring für CIO und CDO

Meine Mission: Ich unterstütze Sie in Ihrer Funktion als CIO und CDO mit meiner umfangreichen Erfahrung, damit Sie und Ihr Team noch erfolgreicher werden.

Ich habe die Freuden und Leiden eines CIO/CDO aus eigener Erfahrung und aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt – sei dies selbst in der Rolle CIO, sei dies aus der Perspektive des Business als CEO und Verwaltungsrat.

In einem Top-Sparring challenge ich Ihre Konzepte und Strategien kritisch, verbessern diese gezielt oder erarbeiten sie im Rahmen einer Beratung neu.

• Wollen Sie, dass Ihre kritischen IT-Vorhaben auf Stufe der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates grünes Licht bekommen?
• Wollen Sie Ihre IT zukunftssicher aufstellen und damit essenziell zum Erfolg des Unternehmens beitragen?
• Wollen Sie Ihre Strategien und Konzepte für alle relevanten Stakeholder klar und verständlich aufbauen?

Als Sparringpartner unterstütze ich Sie darin, Ihre Strategien und Konzepte inhaltlich so auszugestalten, dass sie auch aus der Perspektive des Business verstanden und gutgeheissen werden. Gemeinsam präzisieren und konkretisieren wir die logische Stringenz und die Inhalte des Vorhabens, sodass sie überzeugend dargestellt und den Entscheidungsträgern präsentiert werden können.

Als Berater bearbeite ich gemeinsam mit Ihnen den gesamten Prozess – von der Entwicklung der Konzepte und Strategien bis hin zur kommunikativen, prozessualen und organisatorischen Umsetzung.

Mit Erfahrung und Methodenkompetenz

• Begleite und führe ich Sie mit meinem Team durch die Herausforderungen der digitalen Transformation auf strategischer und operativer Ebene. Dabei gehen wir integrativ vor, indem wir auch die Auswirkungen der Transformation auf die anderen Unternehmensbereiche betrachten.
• Eröffnen wir Ihnen neue Perspektiven und untersuchen mit Ihnen die Wirksamkeit Ihrer Ideen und Konzepte.