Erfolg heisst Veränderung…

… Veränderung bedeutet Anpassung. Anpassung an Märkte und Kunden, die vielfältige Anforderungen stellen – auch an Sie als Führungskraft und an Ihr Unternehmen. Um in einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es ganzheitliche, zukunftsorientierte Lösungen. Diese bieten wir. Lassen Sie uns gemeinsam neue Horizonte erschliessen.

„Gemeinsam finden wir eine Lösung! Wir begleiten Sie von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.“

Wenn Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und Ihre Mitarbeitenden Schritt halten lassen wollen, sind Sie bei uns richtig. Gemeinsam mit Führungskräften setzen wir Potenziale frei, indem wir sowohl den Menschen als auch die Technologie optimal in den individuellen Kontext miteinbringen.

 

 

Wir orientieren uns an Ihren Zielen. Und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Ihren Wunsch nach Transformation setzen wir mit gezielten Schritten um. Den Ersten initiieren wir mit der Veränderungsenergie, die wir im richtigen Moment zünden. Damit beginnt ein gemeinsamer Weg. Denn während der Phase der Umsetzung braucht es erneute Impulse, um die Veränderungen im Arbeitsalltag zu verankern. Im passenden Augenblick eingesetzt, kann sich Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.

Digitalisierung und Unternehmenskultur. Wir schaffen den passenden Kontext.

Auf der einen Seite steht die Technologie. Auf der anderen Seite der Mensch. Und darüber stehen Wettbewerbsvorteile, die es gezielt zu nutzen gilt. Wer ist die treibende Kraft? Unsere langjährige praktische Erfahrung hat uns gelehrt, dass sowohl die Nutzung moderner Technologien wie auch eine inspirierende Unternehmenskultur die Triebfeder für innovative Lösungen und motivierte Mitarbeitende sind.

Beratungschwerpunkte

Für eine erfolgreiche Veränderung

 

Wir begleiten Sie in der systematischen und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen agil auf die Bedürfnisse Ihres Marktes auszurichten.

Unser Angebot umfasst die Begleitung von Ihnen als Führungskraft, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden in der geplanten Transformation.

 

 

  • Vision & Strategie

    Vision & Strategie

    Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, kommt man besser an.

    Sehen Sie sich um: Während das Marktumfeld stark an Dynamik gewonnen hat, sinkt die Bereitschaft des Menschen, einem Problem längere Aufmerksamkeit zu schenken. Sicher ist: Um heute in diesem disruptiven Marktumfeld erfolgreich zu sein, benötigen Sie ein klares Ziel vor Augen.

    Am Anfang steht eine Vision. Und am Ende eine einschlägige Veränderung.

    Hat Ihr Unternehmen eine klare Vision? Dann kennen Sie auch die Quelle der Inspiration. Sie ist die Energie, die Ihre Mitarbeitenden zu Mut, Einsatzbereitschaft, Selbständigkeit und anspruchsvollem Handeln anregt. Sie gibt Orientierung, Stabilität und Sicherheit nach innen und nach aussen.

    Mit uns führen Sie Ihr Unternehmen stark und souverän in die Zukunft. In eine Zukunft mit klar gesetzten Zielen, die Ihre Mitarbeitenden als Entscheidungstragende mit einbeziehen – Ziele, die von Führung und Mitarbeitenden angeregt bis zum Erreichen verfolgt werden.

    Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit zu schaffen und im passenden Moment das Richtige zu tun. Darüber hinaus verhelfen wir Ihnen zum eleganten Sprung vom rein hierarchisch geführten zum visionsgeführten Unternehmen. Damit wird das leidenschaftliche, selbstverantwortete und freiheitliche Sein und Tun von Führung und Mitarbeitenden zum Markenzeichen Ihrer Organisation.

  • Kultur & Leadership

    Kultur & Leadership

    Investieren Sie in den Menschen. Und schaffen Sie damit ein tragendes Fundament.

    Eine starke Unternehmenskultur ist der Nährboden für Ihren Unternehmenserfolg. Sie spiegelt die Werte, die durch die Führungskräfte und Mitarbeitenden im Arbeitsalltag gelebt werden. Die Unternehmenskultur prägt den Umgang miteinander sowie mit Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern.

    Ihre Führungskräfte sind Vorbilder und genau hier setzen wir an: Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir die Unternehmenskultur weiter und erarbeiten kulturelle Veränderungsvorhaben.

    • Definition von gemeinsamen Werten als Grundlage für eine starke Unternehmenskultur
    • Entwicklung eines Leitbilds als Handlungsrahmen für Ihr Unternehmen
    • Entwicklung eines Code of Conduct als Orientierungsrahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende
    • Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und gemeinsamer Führungsgrundsätze
    • Schaffen einer Hochleistungs- und Kooperationskultur
    • Entwicklung einer kunden- und innovationsorientierten Unternehmenskultur
    • Coaching von Führungskräften in Führungsfragen

    Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Dabei stützen wir uns bei der Beratung auf neuste wissenschaftliche Erkenntnisse.

     

  • Struktur & Prozesse

    Struktur & Prozesse

    Die Organisation verfolgt ehrgeizige Ziele. Eine zukunftsorientierte Strategie zeigt den Weg.

    Das zunehmend globalisierte und digitalisierte Marktumfeld ist anspruchsvoll. Es stellt hohe Anforderungen an die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit einer klaren Strategie wird es Ihnen gelingen, Wettbewerbsvorteile gegenüber Ihrer Konkurrenz zu erzielen und eine einzigartige Marktpositionierung zu erreichen.

    Wir begleiten Sie im gesamten Strategieprozess – von der Idee bis zur Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir massgeschneiderte Lösungen:

    • Markt- und Unternehmensanalyse als differenzierte Entscheidungsgrundlage für die Erarbeitung strategischer Optionen
    • Messung des Reifegrades der Organisation im Kontext der Digitalisierungsbestrebungen
    • Methodengestützte, strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder ausgewählter Geschäftsbereiche
    • Systematische, methodengestützte Erarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodelle
    • Konzeption/Validierung von IT-Architekturvorgaben und IT-Bebauungsplänen
    • Definition und Umsetzung strategischer Schlüsselprojekte mit Hilfe einer professionellen Projektmanagement-Methodik
    • Methodische Unterstützung bei der Initialisierung und Umsetzung von strategischen Innovationsprojekten
    • Formulierung von strategischen Zielen und entsprechenden, messbaren Kennzahlen (Management-Cockpit)

    Wir setzen auf fundierte und praxiserprobte Analyseinstrumente. Zudem vertrauen wir auf bewährte Methoden zur Strategieentwicklung. Damit garantieren wir eine systematische und umsetzungsorientierte Begleitung im Strategie-Prozess.

  • Digital & Organisation

    Digital & Organisation

    Wir gestalten Organisationen, in welchen Menschen ihr volles Potential entfalten.

    Wie effizient sind Ihre Prozesse und Ihre Organisationsstruktur? Wir finden es heraus. Und bieten wirksame Instrumente zur wirkungsvollen Gestaltung und Steuerung Ihres Unternehmens, ausgerichtet auf die Strategie sowie die Kundenbedürfnisse. Gerne beraten wir Sie auf Wunsch bei der Auswahl von geeigneten Businessapplikationen.

    Wir unterstützen Sie dabei, moderne Strukturen zu schaffen, die den neuen Anforderungen des Marktes sowie dem technologischen Wandel gewachsen sind. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir agile Lösungen:

    • Sicherstellen eines Alignments zwischen Strategie, Prozessen und Organisation
    • Einführung eines professionellen Prozessmanagements
    • Anpassung der Strukturen und Prozesse aufgrund veränderter Kundenbedürfnisse oder Neuausrichtung der Strategie
    • Erstellung von Kongruenz zwischen Geschäftsprozessen den Businessapplikationen
    • Qualitäts- und Effizienzsteigerung durch schlankere Prozesse

    Wir streben eine kontinuierliche Verbesserung an – und zwar mit praxiserprobten Prozessmanagement-Methoden, die Optimierungspotentiale aufzeigen und ermöglichen. Dabei formulieren wir messbare Ziele und überprüfen sie laufend während der Umsetzung.

Arbeitsweise

Der Wandel fordert Dynamik. Und wir fördern Ihre Agilität.

 

Die Erfolgsprinzipien unseres Beratungsansatzes «momentum based transformation©» beruhen auf unserer langjährigen Expertise in Veränderungsprojekten.

momentum steht für Kraft und Bewegung. ad steht für den Impuls, den wir gemeinsam im richtigen Moment setzen. Die Zusammenarbeit mit admomentum sorgt deshalb für den entscheidenden Unterschied. Unser systematisches Vorgehen umfasst vier Schritte.

  • 1. Analyze & Outline

    Ziel ist es, die Dynamik und das Potenzial des geplanten Wandels in die richtigen Bahnen zu lenken. Dazu analysieren wir den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens: Vision, Kultur, Strategie, Prozesse und Organisation. Danach evaluieren wir die bestehenden Stärken und das Entwicklungspotential.

     

    Auf dieser Basis definieren wir das Ziel. Das Ziel gibt vor, welche Interventionen wir für den Wandel planen – stets im Kontext mit dem Marktumfeld sowie den notwendigen digitalen und kulturellen Anforderungen.

  • 2. Design & Shape

    Zusammen mit Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens bilden wir ein starkes Projektteam – und verbinden so unsere Beratungserfahrung mit dem funktionalen Wissen Ihrer Organisation. Gemeinsam definieren wir vom gewünschten Endergebnis ausgehend eine Roadmap. Sie enthält messbare Zwischenziele.

     

    Basis bildet das notwendige Momentum – die Veränderungsenergie, die eine neue Lösung erfolgreich verankert. Sie ist erfolgreich, wenn sie die täglichen Arbeitsabläufe vereinfacht und die Mitarbeitenden begeistert.

  • 3. Create & Change

    Unser ganzheitlicher Beratungsansatz bezieht inhaltliche Aspekte, die Unternehmenskultur sowie das Commitment der Mitarbeitenden mit ein. Denn wir wissen: Veränderungen werden ihre Wirkung nur entfalten, wenn sie von allen verstanden, getragen und im Arbeitsalltag gelebt werden.

     

    Zu Beginn bauen wir den notwendigen Schwung auf, den wir während der Realisierungsphase durch gezielte Impulse im richtigen Moment aufrecht erhalten. Zwischenziele werden transparent aufgezeigt, einleuchtend kommuniziert und sichtbare Erfolge bewusst gefeiert.

  • 4. Embed & Improve

    Gemäss unserer Erfahrung benötigen Veränderungen auf der Verhaltensebene viel Zeit, bis sie effektiv spürbar werden. Während der Stabilisierungsphase sichern wir den Erfolg durch regelmässige Erfolgskontrollen ab. Admomentum begleitet Sie deshalb im Rahmen des Supervisions-Programms – erfahrungsgemäss während 12 bis 24 Monaten.

     

    Diese systematischen Erfolgskontrollen und Feedbacks fördern die Akzeptanz der neuen Lösung auf der ganzen Linie – denn sie machen Betroffene zu Beteiligten. Verunsicherungen und Widerstände werden abgefedert.

 

 

 

Erfolg beruht auf Balance. Wir finden die richtige.

Der Wunsch nach Veränderung ist das eine. Das perfekte Abstimmen von Technologie und Mensch das andere. Unsere Erfahrung hat uns gelehrt: Wer den Fokus gleichermassen auf beides richtet, findet den Schlüssel für langfristigen Erfolg.

Team

Wir sind Ratgeber und Macher

Jedes Unternehmen ist anders und genauso sind auch unsere Persönlichkeiten verschieden. Um Sie in Ihrem Change-Vorhaben zu begleiten, stehen wir Ihnen unterstützend als Ratgeber und Macher zur Seite.

  • Patrick Freudiger

    MSc BA & MSc CSSenior Partner / Inhaber
    „The time to repair a roof is when the sun is shining“
    (John F. Kennedy)

    Als Berater analysiere ich Sachverhalte blitzschnell und schaffe es, unnötige Komplexität zu entdecken und mich auf die Bewältigung der Herausforderungen mit der grössten Wirkungskraft zu fokussieren. Als erfahrene Führungskraft und Berater weiss ich genau, was es braucht, um technologische Veränderungen in Unternehmen erfolgreich umzusetzen – sei dies zur viel zitierten Digitalisierung von Geschäftsmodellen oder aber zur Steigerung der Effizienz. Deshalb verfolge ich in meinen Projekten stets das Ziel, Organisationen so zu verändern, dass sich Mitarbeitende mit Leidenschaft ins Unternehmen einbringen und ihre fachliche, kreative und soziale Kompetenz gefordert und gefördert wird.

     

    Meine Story
    Nach meinem Berufseinstieg als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Berater am Institut für Marketing und strategische Unternehmensführung an der Universität Bern gründete ich zusammen mit meinen Partnern die Strategieberatungsfirma Impact AG und anschliessend die auf Transformationsprojekte spezialisierte Beratungsfirma Valion AG. In dieser Zeit leitete ich mehr als 150 Projekte bei diversen Klienten im In- und Ausland. Als CIO und Mitglied der Konzernleitung der AMAG Automobil- und Motoren AG unterzog ich meine Beratungskonzepte einem «Reality Check»: Die AMAG Informatik wurde im Dezember 2016 als erste «visionsgeführte IT-Organisation» zertifiziert. Hierfür wurde ich mit dem Award als CIO des Jahres ausgezeichnet.

     

    Meine Ausbildungen

    • Master of Science in Business Administration (MSc BA), Universität Bern
    • Master of Science in Computer Science (MSc CS), Universität Bern
    • Zertifizierter Verwaltungsrat

    Mein persönlicher Ausgleich
    Beim Qigong und Tai Chi tanke ich Energie, um Fragestellungen fokussiert anzugehen. Zum Ausgleich treibe ich viel Sport und spiele leidenschaftlich gerne Gitarre. Die Idee der Fokussierung spiegelt sich auch in meiner Passion für monochrome Kunst wider. Vater?

  • Madeleine Zbinden

    MSc BA Senior Partner / Inhaberin
    „Nur wer sich auf den Weg macht, wird neues Land entdecken.“
    (Hugo von Hofmannsthal)“

    Neue Technologien faszinieren mich – jedoch steht für mich der Mensch im Vordergrund.

    Als erfahrene Beraterin weiss ich, dass erfolgreiche Unternehmen durch Menschen geprägt werden. Darum braucht ein nachhaltiges Change-Management überzeugte und motivierte Mitarbeitende. Als erfahrene Fach- und Führungsverantwortliche verschiedener Branchen verstehe ich es strategische, organisatorische sowie betriebswirtschaftliche Aspekte mit der Betriebskultur zu vereinen.

     

    Meine Story

    Nach meinem Berufseinstieg als Kundenberaterin bei einer Grossbank war ich mehrere Jahre in Führungs- und Projektleitungspositionen im Human Resources Management der Credit Suisse, UBS, Swiss Re, als Head of Research & Development in einem IT-Startup in New York sowie als Organisationsberaterin mit eigener Beratungsfirma tätig.

     

    Meine Ausbildungen

    • Master of Science in Business Administration (MSc BA), Universität Bern
    • NDS Human Resources Management, Fachhochschule Nordwestschweiz
    • Fachausweis Ausbildnerin, SVEB
    • Certified Innovation Manager, SIB Zürich
    • CAS Moderation & Rhetorik, MAZ Luzern

     

    Mein privater Ausgleich

    Ich geniesse meine freie Zeit gerne mit Freunden und der Familie. Aber auch ruhige Momente in der Natur lassen mich neue Energie auftanken – jede Jahreszeit hat für mich ihre besondere Schönheit. Darüber hinaus habe ich ein grosses Interesse an Kunst und Literatur.

  • Reto Baumgartner

    EMBA Associate Partner
    „Vom Topmanager zum Uhrmacher und Turn-Around-Consultant“

     

    Meine Ausbildungen
    Kaufmännische Ausbildung
    Eidg. Fachausweis Analytiker/Programmierer
    Betriebswirtschafter HF
    EMBA, GSBA Horgen
    Uhrmacher, WOSTEP Neuchâtel

    Mein privater Ausgleich wird zugleich mein zweiter Beruf
    Ich sammle seit vielen Jahren Uhren. Mit der Zeit hat sich daraus eine besondere Leidenschaft für mechanische Uhren entwickelt. Eine Frage beschäftigte mich dabei immer wieder: Wie genau funktioniert der mechanische Zeitmesser? Im 2015 entschloss ich mich meine private Leidenschaft auch beruflich weiterzuverfolgen. Unter der Marke «RB Baumgartner» habe ich mich auf den Bau individuell zusammengestellter Uhren und den Bau von Uhren in Kleinstserien spezialisiert. Noch im gleichen Jahr eröffnete ein Uhrmacheratelier in Aarberg.

 

Unser USP

  • Langjährige Expertise & Umsetzungskompetenz

    Zusammen verfügen wir mehr als 50 Jahre Führungs- und Projekterfahrung in verschiedenen Unternehmen und Funktionen sowie langjährige Beratungserfahrung in Veränderungsprojekten.

  • Hohe Fach- und Methodenkompetenz

    Unsere Beratungsleistungen sind hochwirksam und bringen greifbare Resultate. Wir wenden innovative Methoden an und berücksichtigen die individuellen Anliegen unserer Kunden. Dabei behalten wir immer den Gesamtprozess im Auge.

  • Umfassende Branchenerfahrungen

    Wir verfügen über umfassende Erfahrung und ein vertieftes Verständnis für unterschiedliche Firmenkulturen in folgenden Branchen: Gesundheitswesen (Leistungserbringer und Krankenversicherer), Logistik, Handel (Gross- und Detailhandel), öffentliche Verwaltung und Technologiebranchen.

  • Mensch und Technologie im Fokus

    Wir vereinigen das Beste aus zwei Welten – langjährige Erfahrung in der IT und im Change-Management. Deshalb kennen wir die Anforderungen an die  Technologie und wissen, was es braucht, um die Menschen für Veränderungen zu begeistern.

 

 

Selbstverständnis

Stark an Ihrer Seite

Wir sind mehr als eine Beratungsfirma. Nämlich ein starker und verlässlicher Partner an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir anspruchsvolle Veränderungsvorhaben und tragen die Verantwortung während der Umsetzung mit. Dabei orientieren wir uns an unseren Grundwerten:

  • Wir beraten mit Leidenschaft und begeistern damit.

    Wir sind offen, neugierig und wir wollen inspirieren – unsere Kunden genauso wie unsere Mitarbeitenden. Um gemeinsam Veränderungen zum Erfolg auf der ganzen Linie werden zu lassen.

  • Wir stellen den Menschen ins Zentrum.

    Höchstleistungen im Team zu vollbringen setzt Vertrauen voraus – Vertrauen in die Fähigkeiten und Stärken des Einzelnen. Unter uns sowie mit unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern kommunizieren wir immer respektvoll. Dabei begegnen wir einander stets auf Augenhöhe.

  • Jede Beratungsfirma arbeitet ergebnis- und umsetzungsorientiert.

    Wir auch. Nur: Freudiger.Zbinden garantiert umsetzbare Lösungen. Weil wir sie konkret auf Ihre Ziele zuschneiden und Ideen zur erlebbaren Realität werden lassen. Ganz selbstverständlich unter dem Anspruch von höchster Qualität.

  • Es ist einfach zu behaupten, man sei kompetent und innovativ.

    Dass man Neues aus Wissenschaft und Praxis kontinuierlich aufnimmt, auch. Mit Freudiger.Zbinden zu arbeiten ist deshalb aufregend, weil wir dank unserer Erfahrung Impulse zielgerichtet, im passenden Moment und mit dem richtigen Augenmass setzen.

Referenzen

Unsere Erfahrungen haben uns stark gemacht. Und wir freuen uns über alle neuen, die dazukommen.

Admomentum schafft Vertrauen. Jedes Unternehmen ist einzigartig und geniesst deshalb
eine individuelle, massgeschneiderte Beratung und Zusammenarbeit. Die Liste zeigt eine
Auswahl von Kunden, die wir im Rahmen unserer langjährigen Beratungstätigkeit bei
verschiedenen Consulting-Firmen als Projektleiter begleitet haben.

 

Karriere

Wir bieten ein spannendes und dynamisches Wirkungsfeld. Und das vom ersten Tag an.

Bei uns können Sie persönlich wie beruflich wachsen. Wir sind ein qualifiziertes, engagiertes und leidenschaftliches Team mit einem gemeinsamen Ziel: Admomentum langfristig weiterentwickeln und gemeinsam grösser werden lassen.

Bei uns erwarten Sie spannende und abwechslungsreiche Aufgaben in einem modernen, visionsgeführten Beratungsunternehmen. Sie werden vom ersten Tag an in einem Kundenprojekt arbeiten. Sie übernehmen herausfordernde Beratungsaufgaben und führen Veränderungsprojekte gemeinsam mit unseren Kunden zum Erfolg. Dabei bauen wir auf Ihre Eigenverantwortung und Ihre Selbständigkeit.

Werteorientierung und selbstverantwortliches Wirken

Markenzeichen unseres Unternehmens ist das selbstverantwortliche Wirken, geprägt durch eine offene Kultur und den Spass bei der Arbeit. Bei uns sind die Hierarchien flach und die Wege kurz. Wir kommunizieren transparent und direkt – sowohl untereinander wie auch mit unseren Kunden. Wir setzen klare Ziele, in die alle einbezogen werden. In unserem hochmotivierten Team haben Sie jederzeit die Möglichkeit, Ihre eigenen Ideen einzubringen. Und Sie stehen im direkten Kontakt mit unseren Kunden.

Attraktive Einstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung liegt in unserem Interesse: Vom Consultant über Projektleiter bis zum Partner – bei uns finden Sie hervorragende Einstiegs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Neben Ihrer Karriere ist uns auch Ihre persönliche Work-Life-Balance wichtig. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitenden spannende Arbeitszeitmodelle. Denn wir möchten, dass es Ihnen rundum gut geht.

 

Kontakt

Hier gehen wir ein und aus. Und Sie vielleicht auch bald.
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